Le persone sono l’anima d un’azienda e come tali vanno scelte nel modo giusto per evitare al minimo gli errori nella selezione. In OSM diciamo che “il capitale umano genera il capitale economico”. Quindi sono proprio le persone della tua azienda a generare ricchezza.
In questo articolo capiremo perché è importante selezionare bene e quanto influisce una strategia ben organizzata nella selezione del personale.
Cosa si intende per selezione del personale?
Per selezione del personale si intende l’organizzazione del processo di ricerca e inserimento di nuove risorse umane all’interno di un’azienda.
Una selezione del personale accurata e ben organizzata garantisce l’inserimento delle persone giuste in azienda, con trasparenza e meritocrazia ed inoltre riduce il turnover aziendale.
Selezionare bene il personale rende l’azienda più forte, costruisce un team coeso e appassionato verso gli obiettivi aziendali.
Inoltre, avere una procedura ben precisa facilita e velocizza la selezione del personale e quindi evita situazioni spiacevoli dovute alla mancanza di personale.
Avere una accurata strategia di reclutamento contribuisce a costruire il posizionamento della tua azienda nel mercato. Ogni azienda vuole assumere i migliori talenti ma I candidati tendono a favorire le organizzazioni che sembrano attraenti per loro.
Ecco perché una strategia di reclutamento intelligente differenzia l’azienda dai concorrenti.
Un approccio di reclutamento alternativo o comunque fuori dal comune promuove la creatività dell’organizzazione sul mercato del lavoro e rende così l’azienda attraente all’occhio di potenziali nuove candidature.
Quali sono i Principali vantaggi di una strategia di reclutamento
La strategia di reclutamento fa parte della complessa guerra per i talenti. L’azienda che ha una buona strategia di reclutamento è avvantaggiata poiché sa anche quali fonti di reclutamento sono chiave per trovare nuovi talenti.
Una funzione di reclutamento ben organizzata riguarda anche una profonda conoscenza dei concorrenti sul mercato del lavoro. Infatti, tutte le aziende vogliono assumere le stesse persone, tutte le aziende vogliono i talenti per essere più competitive possibile.
Una buona strategia di reclutamento fa risparmiare tempo
L’HR che segue una strategia sa quali canali usare per trovare i candidati migliori e così non deve andare alla ricerca di canali che invece non portano alcun beneficio alla selezione del personale.
La strategia di reclutamento identifica le abilità e le competenze mancanti nell’organizzazione. I reclutatori delle risorse umane si concentrano sull’assunzione di dipendenti che hanno quel set di competenze desiderato dall’azienda. Il processo di reclutamento può quindi diventare una fonte di know how per l’azienda per conoscere le esigenze aziendali.
L’organizzazione con l’innovativa strategia di reclutamento attrae i migliori talenti disponibili nel mercato del lavoro e non ha bisogno di pubblicizzare ampiamente le offerte di lavoro.
I migliori talenti vogliono lavorare per quell’organizzazione e si candidano in maniera spontanea.
In sostanza una attenta ed accurata strategia di reclutamento è un documento guida per gli specialisti del reclutamento. In questo modo i reclutatori rimangono focalizzati sul raggiungimento degli obiettivi di reclutamento dell’organizzazione. Il processo di reclutamento è più rapido e le decisioni vengono prese immediatamente.
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